乡镇街道商会是新时期加强工商联基层工作力量的组织基础，是工商联工作向下延伸的有力臂膀，是服务中小微企业、个体工商户，助推县域经济实现高质量发展的有效载体。近年来，湖南省长沙县安沙镇商会既坚持“全面建、整体上”，更注重突出特色，创造品牌，充分发挥基层商会组织的桥头堡作用，团结带领广大会员企业在服务当地经济社会发展中担当作为，发挥了积极作用。2022年，长沙县安沙镇商会被全国工商联认定为2021-2022年度全国“四好”商会。
                                                        坚持党建引领 举旗定向聚合力
    旗帜就是方向，旗帜凝聚力量。商会始终牢牢把握党建引领基层商会发展的正确方向，扣紧党群“同心锁”，增强聚合力。
    夯实思想根基。利用主题党日、参观见学、座谈交流、听取报告会等时机，组织商会党员、会员代表深入学习，用党的创新理论武装头脑。组织党员、理事赴韶山、井冈山、湘江战役纪念馆等红色教育基地参观见学，认真聆听革命先辈的光辉事迹、革命先烈的英雄事迹，汲取革命营养，增强传承红色基因的责任感，提振信心，增添力量。
    建好一个联盟。安沙镇于2021年成立两新工委，由镇党委副书记担任党工委书记，安沙镇商会党支部书记担任党工委副书记。依托安沙商会党支部打造安沙两新红色联盟，充分整合两新党组织、村（社区）党组织、部门单位等主体资源，通过党建资源共享、主题党日轮值、党建活动共建、志愿服务共办，形成推动发展最大凝聚力、向心力。
    推进“两个覆盖”。分层次按要求组建党支部，开展党建工作，实现非公企业党的组织和党的工作全覆盖，高标准打造党群服务中心，树立行业党建标杆。
    落实三张“清单”。以党建联盟“五共”机制为纽带，定期收集企业资源清单和需求清单，结合实际进行整合，定向生成服务清单，畅通各企业支部供需信息渠道，实现共建共享，及时提供精准服务。疫情期间，以需求清单为导向，多方协助辖区企业进行资源调剂，对接机械加工、劳保用品采购等服务33次，帮助85家单位采购各类防疫物资，保障企业职工生产生活有序运转。坚持制度规范 精细服务提效能
    健全商会组织机构。长沙县安沙镇商会于2018年12月注册，按章程要求设立会长1名、秘书长1名，副会长9名，配备专职工作人员2名，同时设立了理事会和监事会，设监事长1名，确保组织构架合理，工作运转高效。
    认真落实制度。为确保组织运行有章可循、有据可依，商会共制订和完善管理制度18项，并形成了长期稳定有效的服务机制。如安全生产方面，每逢双月25日组织安全隐患排查，走访企业不少于4家，累计组织18场安全生产培训及交流学习活动，为会员企业提出整改意见109条；人才服务方面，建立了企业人才信息库，共有各行业人才120人，涉及机械、液压、电气、建筑等各个行业，并组织开展5场企业招聘会；商事调解方面，组建法律顾问团和商事调解工作室，聘请3名专业调解员，为会员企业提供法律服务、培训40余次，累计受理案件调处59件，调解成功19件。
    搞好科学分类。根据会员单位的行业特性和服务需求，建立商事调解、财税管理、安全生产、管理培训等6大服务板块，成立生产制造、建筑安装、园林绿化等6个行业小组，每个小组明确1名副会长为负责人，确保每年有工作计划，每季有活动安排，促进行业交流与资源互补，增强商会服务效能。
                                                       坚持与时俱进 攻坚克难显担当
    银企对接解难题。商会主动密切和金融部门的关系，特别是与在安沙设立分支机构的建设银行、长沙银行、星沙农商行等七大银行建立合作关系，发展3家支行为商会会员单位，为有需求的会员企业牵线搭桥，开展银企对接。组织开展金融沙龙活动，与多家银行签订战略合作协议，累计为会员企业争取贷款5.5亿元，其中2022年授信率增长20%。
    科技服务破“瓶颈”。针对会员企业普遍存在缺乏核心技术，竞争力不强的问题，商会将科创服务作为重点工作，通过请进来、走出去、建平台等方式，寻求与院士领衔的科研团队合作，努力提升企业核心竞争力。近年来，商会牵头或参与组织有关活动，通过邀请博士团队实地进企业调研、走进双一流大学座谈交流、建立科创孵化平台等措施，帮助会员企业解决技术升级瓶颈问题，促进优质产业转型升级、上下游产业链延伸和国内前沿科技成果转化落地。
    上市培育见成效。近年来，省、市、县对培育企业上市工作高度重视，成立专班、出台政策、建立后备库，鼓励县域高精尖企业上市。商会抓住契机，组织专业团队开展企业上市培育培训3次，提高企业家资本市场意识，增强上市信心，开展有关上市的筹备工作，已有2家重点企业进入长沙市上市后备库。
                                                      坚持筑牢保障 创新品牌谋发展
    打造“红色驿站”。以商会为主阵地高标准建设营商“红色驿站”，并与安沙镇两新红色联盟、政协委员工作室、社会贤达工作站等工作平台共筑共建，实现平台共享、机制共联、服务共办，通过全面调动部门单位、政协委员、商会会员以及村社区资源力量，共同营造优质营商服务环境。红色驿站设立轮值接待制度、问题处置反馈制度，根据不同时期需要，动态建立8-10支志愿服务队伍，商会会员、企业党员、政协委员、社会贤达共同参与驿站的轮值接待及各项志愿服务。在疫情防控期间，由228名企业职工、6名政协委员组建的营商红色驿站流动服务岗，参与防控一线轮值持续20余天，服务时长1300多个小时；在全域自建房隐患排查工作中，商会建筑协会各企业派出12名专业人才，无偿为自建房提供安全鉴定服务，为政府重点难点工作提供了人才支持；公益服务方面，从2019年至今，商会会员等共同捐助的公益资金达到200余万元。
    增强造血功能。商会积极参与当地乡村振兴和产业培育，与村集体经济合作社共同投资建设乡村民宿。在各个项目推进过程中，着眼商会发展需要，以商会为运营主体、投资主体，参与当地的文旅开发。筹资建设商会大楼，以多种形式投资兴业，力求实现“以商养会”的目标。
    助力区域发展。商会积极引导会员企业围绕中心、服务大局、参与助力地方建设和发展。举办“百企讲坛”“企业家夜话”，召开“诸葛亮会”，对镇党委政府的重大决策和推进重点工作积极建言献策。累计参与综合服务行业、食品行业等交流会10余场。
    一直以来，商会积极向辖区各企事业单位、基层党组织、党员群众广泛征集项目服务内容，定期派发“服务清单、需求清单、资源清单”。通过整合相关资源、设立服务项目、制作供需清单、制定接单评单制度等举措，将各个空间的服务项目化、项目清单化、清单责任化，把虚功实做、实功细做，配合安沙镇党委、政府服务区域经济发展，全力当好“店小二”，小商会彰显大作为。