解析西峡企业家人才队伍成长现象④创新，企业家的灵魂
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发布时间：2022-01-29 1428次阅读
在市场竞争的浪潮中，很多企业如雨后春笋般成长起来，却又悄无声息湮灭。但在西峡这个小县城，企业家们坚持走创新之路，通过不断进行技术创新、管理创新，强化产学研合作、科技成果转化，持续增强企业科技创新能力，为企业可持续发展提供了源源不断的动力。
如今，西峡县拥有国家高新技术企业26家，国家级科技型中小企业51家，省级创新龙头企业1家；建立博士后科研工作站3家，博士后实践基地2个，国家企业技术中心4个，省级工程技术研究中心18个，省级技术创新中心1个，省级产业技术创新战略联盟1个，市级工程技术研究中心27个，累计获得国家级品牌106个、省级品牌193个。一组组数字展现了西峡企业发展的勇猛势头，彰显了西峡企业家的创新活力。
在西峡，实施创新引领，早已成为企业家们的共识和企业发展的一致追求。也正是凭借着这股子创新意识和不甘落后的劲头，西峡的企业独辟蹊径，不走寻常路，一步步发展壮大。龙成集团就是一家不走寻常路的企业，董事长朱书成说：“我们的产品有个特点，就是生产别人不能生产、不愿生产、不敢生产的产品，尤其是我们内陆地区没有物流优势，吨钢的物流成本比沿海企业高一二百块钱，生产普板又赔钱，这就需要独辟蹊径，要掌握一些技术、钻研一些工艺，做‘人无我有、人有我优、人优我特’的产品。”正是这种独辟蹊径、敢为人先的创新意识，让朱书成将一个濒临倒闭的村办企业，发展成为横跨特钢、煤高效技术应用、机械制造、重型钢结构、冶金材料、房地产、矿产资源开发、国际贸易、信息技术、旅游等多个产业，总资产317亿元的企业集团，走出了一条多元化与专业化优势共存的发展之路。在世界单机容量最大的白鹤滩水电站16台百万千瓦级机组中，龙成旗下的汉冶特钢提供了9台机组座环用钢，这是大型发电机组的核心部位首次使用国产钢板。龙成的产品还成功用于央视新大楼、首都新机场、石嘴山黄河大桥、沙特阿拉伯吉达王国塔等国内外重点工程的关键部位。1985年，西排公司刚刚创业，困难重重，董事长程武超一直寻找发展机遇。得知国内没有自主生产的排气管、都是依赖进口后，他带领人马争分夺秒攻克难关，试制出第一批斯太尔排气管，成功替代进口产品，不但填补了国内空白，也为企业赢取了生存的机会。现在的西排公司先后开发产品型号超过3000种，主持制定了3项国家标准。国庆60周年阅兵和纪念抗战胜利70周年阅兵，装配该公司劲派排气管的90坦克、水陆两栖坦克、导弹牵引车表现出色，获得了高度赞扬。程武超说：“没有条件，要创造条件，才能达成梦想。”只有科技创新，才能抢占制高点。西峡企业家们依靠科技创新和人才驱动，一笔笔研发经费相继投入，一个个项目接连开展，争相将企业做大做强。宛西制药一直坚持创新发展，重视科技投入，公司投入5亿元，在较短时间内，建设完成了通过省药品监督管理局认证验收的2.8万平方米中药配方颗粒生产车间，新建车间在自动化、智能化、规模化等方面均率先达到国内领先水平，并取得了581种中药配方颗粒产品的上市许可，成为我省第一家、也是目前唯一一家生产上市中药配方颗粒的企业，填补了我省中药配方颗粒生产的空白。他们研发的仲景天智颗粒是国内首个获批的治疗轻中度血管性痴呆的中成药，填补了中药治疗痴呆症的空白。
创新发展，人才是基础。过去宛西制药研发中心设在西峡，很多研发人才不愿来，或者来了干不了多长时间就要走。为了留住人才，提升公司创新能力，6年前他们将研发中心由南阳迁至郑州。正是由于一批批创新人才不断贡献知识和智慧，近年来，该公司先后拥有各类国家发明专利50多项，研发国家级新药10个，获“河南省高新技术企业”“河南省优秀技术创新企业”等荣誉称号，并获得“河南省科学技术进步奖”。众德公司总经理田龙对创新发展和人才驱动也分外重视。他带领公司坚持走产学研结合道路，与高校开展科研与技术相关领域合作。2016年以来，公司先后与郑州大学合作SPC及MES软件模块开发项目、低温冷风微量润滑切削温控软件模块开发项目、涡轮增压器壳体及中间壳体的研发项目；2019年与武汉理工大学合作研发涡轮增压器材料及绿色制造系统集成研究项目，委托武汉理工大学做汽车零部件企业国际化人才语言能力分析与提升研究，并联合举办定向国际贸易班，启动人才孵化项目。在研发经费上，众德公司也持续投入，近5年投入研发经费2亿多元用于科研和技术创新。目前，众德公司取得专利47项，2019年9月入选工信部绿色工厂名单，2021年被工信部授予第三批“专精特新”小巨人企业。宛药、西排、龙成、通宇、仲景、西保、西泵、环碧环保等24家企业，先后与武汉理工大学、武汉大学、中国药科大学、郑州大学、同济大学、湖北化学研究院等建立了合作关系，共签订技术合作协议183项，新引进6个博士服务团、82名高层次人才。2018年~2020年西峡县研发经费投入分别为6.5亿元、9.6亿元、11.9亿元，均居全市第一。随着企业不断发展壮大，越来越多的企业家采用了创新的管理理念和先进的管理制度，为企业赢得了强大的核心优势和竞争力，助推企业发展。“如果管理跟不上，企业挣再多的钱也会白白流失掉。”回顾企业发展过程中走过的弯路，朱书成深有感触。为此，龙成集团通过自我反省、自我加压、自我革命，制定了学习对标、借智专家、反复质疑、推倒扶起、可知可控的决策流程，通过加强管理，优化流程设计，启用企业自主开发的生产信息化管理系统，逐步建立了现代化管理机制，使管理更科学高效、运行更顺畅。现在龙成集团的合同履约率达到97%，超过了先进企业指标。众德公司采用的先进软件，从手机上就能实时掌握车间生产动态和产品订单情况。这正是该公司数字化改造的成果。从北京辞职回来的田龙，带着年轻人的宽广视野和先进理念，对公司管理进行大胆改革。2018年，众德公司推进精益生产管理模式，实行“多批次，小批量”的生产方法，确保订单交付，减少库存呆滞品。推行新的管理方式，做到日清月结，每天一次生产协调会，每周一次推进会，按照周计划日考核落实生产任务。在此基础上，大胆吸收卓越绩效管理、可靠性管理、现场管理等国内外先进的质量管理模式和经验，努力和“互联网+”融合，形成众德质量管理数字化，全面提升产品质量，促进生产进入良性循环，公司产值从2011年的3000万元猛增到2021年的12亿元。千帆竞渡、百舸争流。站在新的时代坐标上，西峡的企业家们正满怀对企业发展的责任、对贡献社会的责任，用创新实干，去攻坚克难，带领企业闯出一条属于自己的路，为南阳实现高质量跨越发展贡献强大力量。
创新不止 企业长青
创新是引领企业高质量发展的第一动力。西峡的企业家，敢于做第一个吃螃蟹的人，敢于无中生有，敢于对标先进。他们多谋善断，善于通过差异化策略，通过求变求突破，实现人无我有、人有我优、人优我特，始终保持在市场的竞争地位和独特优势。成功后的西峡企业家并没有躺平不干，而是时刻以企业发展的紧迫感和危机感主动倒逼自我升级，重视科技创新、技术改造、人才引进、科学管理，在激烈复杂的市场竞争中发现机遇、抓住机遇、独辟蹊径，从而达到扩大产业链条、丰富产业内涵、做大做强的目标。
企业要做大做强，唯有依靠创新。西峡企业家为我们树立了良好的榜样，让我们更清楚地看到创新带来的无限可能。希望我市更多的创业者和企业家能发扬这种敢闯敢干的创新精神，以创新引领企业、赋能发展、制胜未来，为南阳建设省副中心城市贡献更大力量。
