南召县总商会上海商会会员多以涉外国际贸易为依托,机电,地毯、丝绸、古董家具,房地产等是业务的主要增长点,客户群已欧美客户为主。自改革开放以来,会员们辛勤工作,取得了令人瞩目的成绩。然而,2007年年底以来源自美国并席卷全球的金融危机对商户们的业绩形成巨大的冲击。这场“战争”对我们是全新的、复杂的、未来的影响还是未知的。我们需要对它进行充分的研究和学习,寻找切入点,从而化危机为机遇,争取更大的胜利。
一、自助式学习团队
商会定期组织活动,每个会员可以对自己管理的困难、发展的瓶颈、可能的好机会在会议上提出来,与会会员将为其把医问药,献计献策,开拓思路。
二 、循环式学习团队
每个商会会员都是培训师。商会定期组织学习,筛选主题,由推选会员主讲,听众讨论并反馈意见或建议。培养会员的时事洞察力及公众影响力。
三、高瞻式学习团队
商会邀请具有影响力的成功人士给广大会员做时事经济讲座。探讨未来经济走势和政策动向,以拓展会员视野和社会活动圈。
商会的核心竞争力就是浓缩式“充电”学习,提供一个“再教育、再学习”的平台,每一次活动都将使会员有所收获,用良好的学习氛围吸引大家加入到商会这个队伍来。通过对内部和外部、横向和纵向的学习,提高商会会员的综合素质,提高商会的公信力,维护河南人的群体荣誉观,缩短与兄弟商会的距离,迎接市场的挑战,把南召本土的经济和文化事业推向一个全新的高度。