“政、企、民、商一个也不能少”
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发布时间：2009-10-19 1305次阅读
8月9日，成都锦江宾馆国际会议厅内热闹非凡。前来参加四川盐都商人沙龙蓉城论坛暨成都自贡商会“返乡兴业园”签字仪式的嘉宾，除了在成都经商的数十名自贡籍民营企业家，还有包括四川省人民政府副省长陈文华在内的数十位省、市党政领导。
两个月后，成都自贡商会会长宋元刚在接受采访时，对当时的情景仍然记忆犹新。成都自贡商会自2009年2月10日成立以来，屡有大动作，推动在自贡成立“返乡创业园”就是其中一个亮点。
据了解，“返乡创业园”位于四川省六大工业园区之一的自贡市板仓工业园区，一期规划面积370亩，后来变更为1000亩，主要针对致力于返乡兴业的创业者，由成都自贡商会负责入园企业的招商工作。第一批入园企业在12月份就可以入园开始进行厂房等基础设施建设。按照“返乡创业园”的规划，创业园建成后，每亩投资不低于100万元，全部投资大约需要10亿元，每年完成的产值大约在20亿元左右。
谈起初衷，宋元刚说，从金融危机爆发以来，他就发现，危机当中也有机会！在今年第二次商会会长办公会上，他就提出，成都自贡商会的会员企业中，外贸型企业比较多，虽然这些企业的订单少了，但手里的现金比往年要宽裕些，他们投资的意愿比较强烈。再加上成都这几年发展速度比较快，企业买地很困难，只能租地，而且经常要面临着搬迁的问题。如果这些会员企业单兵作战，无论是在成都还是在外地，都很难争取到好的优惠条件，但是，如果有100家会员企业集中在一个地方投资，形成集群优势，就很容易得到当地政府、居民的支持。
国际金融危机爆发以来，从东向西产业转移的趋势越来越明显，成都的企业也出现了向周边转移的势头。“我们当时算了一笔账，会员企业的产品多是对外销售，如果把生产基地搬到自贡，不仅地价要便宜些，人力资源成本也会相应降低。由于这些会员都是从自贡出来的，对家乡比较了解，能够充分利用本土的人脉资源，管理成本也会比成都低。这样，成都仍作为物流中心，自贡则发挥生产中心功能，企业的竞争力就上去了。”宋元刚介绍起当时的情形说。
宋元刚把商会的想法向自贡市政协副主席、工商联主席王孝谦汇报以后，得到了王孝谦的鼎力支持。王孝谦向自贡市委汇报完之后，为宋元刚争取到了一次向自贡市委、市政府专题汇报的机会，很快，也获得了自贡市委、市政府的支持。
宋元刚认为，这项工作之所以在不到一年的时间内就见到了成效，最重要的原因就是“政府、企业、商会和当地居民都从中获益。”
“对会员企业的好处是显而易见的！这么多人回家乡投资，不仅说明政府的服务意识更强了，形象也比以前更好了，而且真正能带来实实在在的好处，比如税收、就业。政府、企业、当地居民和商会都能从中受益的事，就很容易办成。”宋元刚说，这项工作开展起来后，对商会工作的促进作用也超出想象。
自贡市政府为了表彰成都自贡商会的工作，奖励了商会300万元作为奖金。宋元刚认为这笔钱要花在商会建设上，以这笔钱作为投资，用投资收益运作商会。“在五年内，商会的账上要有余额2000万元，这是我给自己定的目标。”
对于实现这个目标，宋元刚成竹在胸。他的法宝就是，在政府、居民、企业和商会四者的利益结合点上做文章！比如成都自贡商会正在筹划运作的成都自贡商会大厦、以商会名义在成都争取创立的工业园等等，都是这一思路的体现。
“随着市场经济的成熟，商会的作用会越来越大。以前，商会有很多潜在的资源都没有用到，现在商会还有很多可以做的事。只要商会有了一定的经济做支撑，那么服务会员企业发展，帮助企业迅速上台阶，都不成问题；另外，发挥助手作用，为政府决策提供参考，也就很容易做到了。”宋元刚说，虽然商会工作大有可为，但作为商会的领导班子一定要选好，首先一点，商会操作班子要有公心，不能有利就先去占便宜，那就完了。必须先考虑会员发展需求和党委、政府的发展目标与政策要求才行。
