郑坚江：危机教给我们生存哲学
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发布时间：2009-10-21 1360次阅读
“面对困境，我一直有三句话来提醒自己。第一句：金融危机是对企业家的一种考验、一种锤炼，它将使适者生存，不适者淘汰。第二句：危机也正是一次千载难逢的财富再分配的机遇。第三句：财富不是属于拥有财富最多的人，也不是属于经验最丰富的人，应该属于学习能力最强、改变自我最快的人。＂宁波市民营企业家协会会长郑坚江日前接受本报专访时，对金融危机谈了自己的认识。
郑坚江表示，当前，各种宏观经济数据扑朔迷离，加之悲喜无常的经济预期。老百姓不明白，专家也会预测不准。未来虽然模糊，但作为企业家一定要做到心中有数。金融危机恰是一个促进转型的加速器，让我们企业家更加清醒地认识到身处产业链低端的痛苦与无奈，唯有转型才能寻求新的发展。
走老路等于走死路
“销售年年升、成本年年涨、利润年年降”，这句话早已成为制造大省浙江民营企业家们的心病。当中的无奈和痛苦，可见一斑。人民币持续升值、出口退税率下调、劳动用工成本上升、原材料价格上涨、地方税费增加、银行贷款利率提高、工会经费上升和企业所得税率上升等等，这些阴影犹如幽灵般萦绕，一波又一波。
在浙江，民企创造了７０％以上的生产总值、６０％以上的税收、７６％的外贸出口。但以出口型、加工型为特征的浙江民营经济，在国际金融危机的冲击中首当其冲。统计数字显示，２００８年，浙江全省规模以上工业亏损企业８５９５家，亏损面为１６．３％，比２００７年扩大６．８个百分点，亏损额为２９９．９亿元，上升１．７６倍。全年外贸出口额增长２０．３％，但扣除人民币升值因素仅增长９．９％，增幅同比回落１１．４个百分点。而对于出口依存度占８０％以上、外向依存度达１２０％左右的宁波，冲击同样可想而知。今年１－６月，宁波外贸进出口总额达２６２亿美元，比去年同期下降２２．３％。
中国高成本时代已猛然来临，尤其是制造业的高成本，转型已迫不及待。这是大多数实业界和学界人士普遍认同的一个观点。郑坚江表示，国际金融危机的冲击，让企业更加真切地感受到：如果再沿袭老路子，意味着今后的增长将耗费更大的成本――大量的原材料、能源消耗以及生态环境的破坏，这样的粗放型增长已经难以为继了。“那是死路一条。”郑坚江说，这是我们宁波企业家所要面对的问题，也是浙江乃至全国企业家需要共同面对的问题。作为企业家，面对这些问题，不能等谁来救，只能去主动承受、主动化解。从浙江经济的“半年报”中可以看出结构调整带来的变化。资源环境代价较小的服务业发展迅猛，对经济增长的贡献率达到８３．５％。工业增速虽然有所放缓，但节能减排任务完成较好，自主创新和产业振兴的力度不断加大，将有力地推动产业结构优化升级和新经济增长点的形成。
危机教会我们生存的哲学
“金融危机教给我们的是一门生存哲学。”郑坚江说，“危机，是传统模式之‘危’，是科学发展之‘机’。我们可以打个比方，就像蚂蚁们，一旦遇见气压降低，湿度提高，便倾巢出动开始搬家。在金融危机中，很多企业都必须在产业转移中寻出路。”郑坚江的另一身份是奥克斯集团的董事长兼总裁。主营空调制造的奥克斯，在经历了２００８年一轮又一轮的成本刺激后，积极转变思路，顺应形势，开发新产品。目前，已构建变频机、高能效定频机、下乡机、工程机、柜机五大产品体系，分别实现了对“家电下乡”政策、“高能效推广补贴”政策，以及家电“以旧换新”政策的针对性覆盖，最终将搭建企业、市场、经销商、消费者等多方共赢的商业价值链条。与此同时，通过在技术创新、功能升级等方面的发力，重点突出企业在健康变频产品、节能技术、多层次市场营销等环节上的独到优势。
告别路径依赖，实现新的发展，已成为许多地方和企业的切实行动。“这是宁波的真正出路。”郑坚江认为，在金融危机影响下，纯粹的外贸公司发展面临越来越大的压力，开拓国内市场是一个不错的选择。很多宁波企业拥有设计领先、款式时尚、质量过关的小家电、纺织服装等产品，推行“出口转内销”，创新市场多元化战略，实现“东方不亮西方亮”。
“对于成熟的企业来说，从危机中得到的往往会比失去的更多。”郑坚江说，经历过危机，我们企业家现在更应该考虑的命题，是放弃什么、选择什么。那些先人一步，通过创新实现转型升级的企业，将更加引人关注。
