尹明善 重庆力帆集团董事长

　　一个企业，往往有什么样的开头，就有什么样的结局。天下企业的目标都很简单，都是要追求利润的最大化，或者说追求做大做强做久。但怎样经营，选择什么路径，却千差万别，结果也大不相同。

　　中国的民营企业干了一二十年了，当前需要更多地反思自己既定的经营路径，调整自己的经营路径。那么，怎样寻找正确的经营路径？一是科学，二靠信仰。

　　首先说科学地经营。企业实现目标的经营路径应当遵循科学的规律，符合科学的精神。民企从科学的精神来看应当侧重什么？最简单、最根本的就是要认真。认真就是要严肃对待，不要马虎，不要投机取巧，不要弄虚作假。很遗憾，相当多的民营企业朋友想的就是怎样投机取巧，所以，这样的企业寿命不长。过去有统计，全国民营企业的平均寿命不到3岁，我相信那些短命夭折的企业，绝大多数都没有在“认真”二字上下工夫。

　　其次，就是经营得讲究方法，也就是科学的方法。当然，方法有千万条，但我认为重点有三条：第一条是量力而行；第二是资本运作；第三就是走出去。

　　所谓量力而行，就是切忌短贷长投。80%的民营企业投资都是把短期贷款拿来进行长期投资，到了还款的时期还不出来，就会出现问题，造成资本链条的断裂。民企要量力而行，不要把盘子做得太大，尤其不要短贷长投。

　　第二是要参与资本市场。我记得1999年，当时的国家经贸委主任、后来的国资委主任李容融同志和我聊天的时候提到，他说你要注意，当今世界30%的财富来自于产品和产品服务，70%来自于资本运作，可是，资本家有90%以上的人搞产品服务和生产产品。90%多的企业家拼命去抢这30%的财富，只有不到10%的人搞资本运作，分享了70%的受益。所以我们再老实也不能不在资本运作上下工夫。

　　第三，就是要走出去。这个走出去，不是要把产品卖出去，而是要加大进口和对外投资，把钱拿出去，这是功在国家，利在企业的好路径。人民币汇率升值已成定局，而且今年升值得越来越快，出口企业将迎来巨大的冲击。只有加大进口，才可以冲抵升值的损失，享受升值的盛宴。

　　现在再来谈谈信仰和经营的关系。对某个人或者某种主张相信和尊重并以之为行为准则叫做信仰。那么，民营企业应该信仰什么？

　　第一，要信仰天道酬勤。“闲来无事谈古今，士农工商总要勤”，我们企业家一定要相信天道酬勤。

　　第二，我们要信仰后来居上。走自己的路，让别人无路可走！这是强者，先行者的霸道。强国如此，强企如此，一味跟着强者走结果就是无路可走。我们必须另辟蹊径，趁强者打盹的时候崛起。所以我们要埋头苦干，坚信后来居上。

　　所以，民企科学的经营要认真，要讲方法，要规矩；信仰的经营要信仰天道酬勤，信仰后来居上，信仰改革开放。