我们是如何抓好工商联组织建设工作的
       镇平县工商联  赵向东 王瑜

    基层组织是工商联组织体系中最基本的单元和细胞，是工商联工作任务和战斗力的基础。加强工商联组织建设，对于发挥工商联统战性、经济性和民间性，增强工商联的吸引力、凝聚力和影响力，促进“两个健康”发展，意义十分重大。镇平县工商联成立于1950年8月，至今已召开了七届会员代表大会。县工商联成立以来高度重视加强基层组织建设，始终把基层组织建设作为服务县委中心工作和做好工商联工作的总抓手，在搞好试点逐步建立的基础上，自1985年，1990年、1994年三个年段，先后在22个乡镇（街道办）全部建立健全了工商联分会，2003年7月又成立县总商会。县总商会成立以来先后在支柱产业较为明晰的4个乡镇建立了苗木花卉、林果、汽车附件、观赏鱼行业商会，在县内发展较好的5个行业建立了宝玉石协会、糖烟酒副食协会、房地产协会、电动车商会和太阳能商会，在北京、杭州、南京等9个城市建立了异地商会。截至2010年5月底，  已建立各类行业商会19个，共发展会员6250个，已初步形成了以县总商会为支撑，县内商会为依托，异地商会为联结，以县总商会抓行业商会、行业商会抓行业分会会员、会员联系带动各行业人士的健全的组织网络体系。
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     一、围绕基石，抓好工商联组织建设
   在乡镇工商联组织建设中，我们着重突出“三有三到位”即有机构、有牌子、有办公场地，做到人员到位、经费到位、措施到位，使基层工商联工作更加扎实有序，富有成效。一是争取乡镇党委、政府支持，对建立乡镇工商联组织进行安排部署，把建立、调整、完善乡镇工商联组织提上乡镇工作的议事日程。二是确定乡镇党委副书记为工商联负责人，建班子，抓阵地。三是把乡镇工商联的活动、宣传、调研经费纳入乡镇财政预算。四是完善考评体系,将各乡镇工商联分会工作纳入县委年度统战目标考评范围,依据工作进行考评。
    二、围绕优势，抓好好县内商会建设
   一是围绕产业优势建商会。玉雕产业作为我县传统特色产业，发展潜力巨大，综合效应明显，从业人员众多，为了更好推动玉雕产业调整结构，培育品牌，实现产业全面升级 ，把我们镇平县的玉雕精英组织起来，于1996年成立了宝玉石协会，宝玉石协会的成立有力的推动了我县 玉雕产业的健康持续发展，09年我县又被省委，省政府确定为玉文化产业实验区，二是围绕特色农业建商会。立足我县特色产业起步早，有基础的实际，于2005年成立了林果、蔬菜、金鱼、花卉苗木等协会，协会成立以来，通过协会+企业+农户的经营模式，打造了张林无公害蔬菜产业基地，成立了科星花卉苗木公司，目前，全县蔬菜种植面积达到10万亩，花卉苗木种植面积达到8万亩，金鱼特色养殖面积达到6000亩。 三是围绕产业群集建商会。近年来，我县太阳能、电动车销售产业发展迅猛，已形成群体规模，全县经营该产业户数共达百余家，经营人员500余人，因经营分散，管理无序，影响了产业的健康发展，我们通过实地走访调查，与今年成立了太阳能、电动车销售行业协会，协会成立后，把分散经营的商户全部集中到镇平五金机电城，优化了产业结构，创造了规模效应，促进了行业健康发展。