的确，南阳的企业还从没像今天这样在国际、国内市场上风光过，用气势若虹、如虎添翼这样的词来形容一点也不过分。一直以来，南阳企业界都在苦苦追寻做大做强、走出国门、占有高端市场的梦想，这一刻终于得到了完美的诠释与释放。

　　淅减最终将威奥斯图公司纳入自己的麾下，其现实意义将远远超过收购事件本身。

　　首先，使企业在市场博弈中如虎添翼。正如国内企业界有关人士所说，一直以来，核心技术都是中国汽车零部件的短板，通过海外并购的方式，是解决这一短板的捷径。然而，淅减海外收购，除了生产工艺能得到大力提升之外，还有着更远的打算，那便是通过上市，打开资本通道，增加融资筹码。由此，南阳淅减将由行业的“隐形冠军”而成为真正意义上领跑的“行业先锋”。

　　其次，提供了一种全新的企业发展模式――跨国经营、实现多赢。淅减模式告诉我们，企业要想有大的跨越式发展，练好内功、不断提升核心竞争力是基础，走出国门、实现跨越式发展是根本。这种模式对南阳企业融入国际大市场有着良好的示范作用，使南阳的工业立市，优化产业结构迈出了坚实一步，同时也对中原经济区建设、实现地域经济腾飞提供了宝贵经验和有益尝试。

　　其三，提振了南阳企业的士气，鼓舞了南阳企业信心，为南阳企业走向国际吹响了集结号。大企业率先走出国门，投身波澜壮阔的国际市场，其示范效应带头功能不可忽视。按照淅减的规划，在完成收购之后，在意大利设立的新子公司，依旧沿用Ｗａｙ Ａｓｓａｕｔｏ品牌生产和销售，开拓欧洲市场。而其他设备则运回国内，提高国内生产线的装备水平，使淅减在未来２～３年内，在产量、技术、装备、研发等方面达到世界先进水平。可以这样说，淅减为南阳企业做大做强、走出国门探索出了切实可行的路径，树立了触目可及的标杆。