未来30年，对民营企业来讲机会或许更大，我们怎么样抓住下一个未来30年的机会，重点是在“十二五”期间，能够把自己的企业发展好。
    从我的角度分析政策机遇，我看到“十二五”规划当中，有三点对我们民营企业有帮助。第一条，“十二五”规划整个规划的核心就是经济发展方式的转变。经济发展的三驾马车当中，我们前30年主要是出口加投资,靠大量出口低廉的代加工产品形成机会。但在未来30年，在“十二五”规划当中肯定消费放在第一位，我觉得未来在消费品方面比较有前途。经济发展方式的转变对我们整个格局有很大的影响。
    第二是经济结构的调整，我想是产业升级。原来我们江浙一带包括珠三角、长三角的方式是没有自己的品牌的，这是我们大多数民营企业发展的方式，但是现在广东地区有的企业就闯出来了，除了给别人代工，自己有自己的大品牌，最后自己的品牌销售得越来越多，代工别人的产品越来越少，最后企业上市，成为一个品牌。类似这样的企业在江浙一带很多，像福建做体育用品的公司都是这么过来的。产业结构升级对很多企业的触动是比较大的。原来我们是世界工厂，现在我们要创造中国品牌，再促成中国品牌的上市及并购，就可以不断地把企业做大。
    第三点，放宽市场的准入。放宽市场准入之后对我们的机遇非常多，比如说教育系统、医疗系统。如果这些领域让民营企业进去,会有很大的改变，教育系统，包括很多基础设施、公益性的事业机会都很大。
    所以从政策三大点说，民营企业机会还有很多。
    那么，我们民营企业“十二五”期间应该怎么办？我想第一个方面要拓宽视野，扩大胸怀，要放眼全中国以至于放眼全世界。另外，扩大胸怀，我想就是大家对财富的看法。企业家价值观对企业影响很大，我们到底是以人为本还是以钱为本，企业家应该看长远。
    第二，要产品经营、品牌经营、资本运营三个轮子一起转。我们现在很多企业只做产品经营，而没有做品牌经营和资本运营。现在很多民营企业认为做生意就是做品牌，字号就是品牌，尤其餐饮企业认为字号就是品牌，其实不是。一个企业真正的价值是产品的品质，包括产品品质好而引起的一系列的在消费者之间的反应，我想这个更重要。民营企业一定要重视品牌销售，第一天就要做品牌，尤其是现在。
    民营企业的挣钱方式一般有几种：第一种方式是挣加工费，其实在没有品牌的情况下，哪怕你不是给别人代工，你放在超市里也是一个挣加工费的方式。第二种方式就是要有品牌附加值，品牌附加值就是要做品牌。第三种方式是卖股票，卖股票赚钱，像蒙牛上市了卖股票。第四种方式就是卖企业，就像现在的小肥羊，把企业卖掉了就有钱赚，所以未来民营企业真正要赚钱做大事至少要卖股票、卖企业。
    融资上市做资本运营，其实企业到了一定程度以后，比如说现在大家上主板，当你有了3000万元净利润的时候，就可以提前做上市的打算，如果创业板有2000万元的利润就可以做一个规划做上市的打算，所以资本运营是未来很大的前景。现在创业板的情况不好，有很多问题，但是国家为什么还要把创业板坚持地做下去，并不断给创业板加速？就是说中国过去创业的机会不多，现在通过创业板鼓励大量的小企业上市，把小企业做成大企业。所以“十二五”期间中国证券业会有很大的空间，大家如果打通了一个中小企业和民营企业融资渠道的话，这是一个很大的机会。
    再一个就是，我们民营企业要搭建一个国际化的团队。中国的民营企业做不大、做不强，是因为草根团队。创业的时候是草根团队，没有真正把有水平、有能力的管理团队引进来，所以民营企业一般是创业型团队。创业的时候可以，但是创业之后想往大做的时候面临一个坎儿。这个坎就是团队，这里面就是人治和法治的关系。温家宝总理说，中国未来要走向民主法治，我们企业一定要把法治建起来、制度性的东西建起来，民营企业效益是高，但是效率高又存在很多稳定和平衡的问题。

（本文作者系内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司总裁，本文为作者在北京大学光华管理学院EDP中心于内蒙古举办论坛上的演讲内容节选）