近日，西排公司花费1万余元选送到郑州参加“金牌班组长――生产现场改善方法系统训练”高级培训班的20名优秀班组长学成归来。与会班组长系统学习了班组管理、班组建设、生产5S管理、现场目视管理、看板管理、现场红牌作战、定制管理、均衡管理、3M管理、目标管理和班组长的角色认知等内容，提高了班组长的综合素质和管理能力。为了进一步强化培训效果，公司要求全体参训学员要认真写出书面总结，理论联系实际，做到学以致用，并 在各分厂班组长会议上交流学习心得和管理经验。当前，该公司已连续五年与中国企业联合会培训中心合作，成为其会员制企业，降低了培训费用。据悉该公司今后将加大外出培训力度，不断学习最新管理知识、交流经验、增强企业发展的后劲。