该公司总经理李刚告诉记者：“企业管理水平的提高，不仅要靠先进管理理念的引入，更要靠广大员工的参与因为企业员工身处生产第一线，分布在企业各部位，对企业管理中的漏洞发现最早、感受最深、办法最多，把他们的聪明才智调动和发挥出来，对企业发展的作用不可估量。”截至目前，有２００多名员工先后提出“金点子”３００多个主要涉及改造、更新设备，改善生产环境，节能、降耗等。该公司管理层一方面对提议进行筛选、分析及效益评估；另一方面本着轻重缓急的原则，先后投资２６００万元对采纳的提议进行认真落实。这项活动的开展，大大调动了员工参与企业管理的积极性，“金点子”的运用使赊店老酒公司各项工作取得明显成效。今年第一季度，公司销售收入、利税、白酒吨值等主要指标同比分别增长２７％、１２％、３９％，实现首季“开门红”。
