国庆期间，集团公司董事长、党委书记胡逸云到南阳汽车站、一分公司、三分公司、亚飞公司、七分公司、高客分公司、二分公司、汽车东站、五分公司、汽车南站、六分公司、商城汽车站等单位检查指导工作。副总经理李秀强陪同检查。

9月30日上午，在南阳汽车站，胡逸云询问了班次运行和客流情况，听取了站长周克关于国庆节期间旅客运输工作安排的汇报，要求南阳汽车站严格落实各项安全措施，保障运力供给，提高服务质量，满足广大旅客安全、便利、快捷、有序的出行需求。针对当前客运经营现状，胡逸云要求李秀强及有关部门进一步更新观念，理清思路，发扬求真务实工作作风，放下架子，扑下身子，服务基层，服务一线，多与基层交流，常接“地气”，敢于直面矛盾，对出现的新情况、新问题，采取行之有效措施予以解决。

在一、三分公司，胡逸云分别听取了关于国庆节期间车辆安排和公车管理情况的汇报，要求对公车一定要精细化管理，降低费用，增加收入，提高服务质量，促进公车公营效益稳步提升，同时要求李秀强对一、三分公司经营体制改革拿出初步意见。在修理车间，胡逸云查看了车间工作环境，详细询问了修理工工作和收入情况，要求李秀强结合客运生产经营现状，对各单位修理工调查摸底，全面、详细了解修理工各方面情况，为集团公司下步组建修理中心、统一人员调配使用奠定基础。

在亚飞公司，胡逸云听取近期生产经营情况汇报后，要求准确查找出经营亏损原因，加强营销队伍建设，重视市场调研，适应市场变化，及时调整策略；要振奋精神,积极工作，齐心协力，按照精细化管理要求,进一步规范内部管理，强化责任,狠抓落实，确保完成2014年度各项工作目标任务。

10月1日上午，在地面凸凹不平的七分公司院内，胡逸云当即电话要求集团公司有关领导，抓紧协调市拆迁办，尽快赔付爆破汉城花园违规建筑带给七分公司的损失，并与规划部门配合，拿出此区域的合理规划方案。

交谈中得知，驾驶员王洪海下车后现在担任安全员时，胡逸云说，洪海是位优秀司机，已安全行驶250多万公里，可以现身说法，成立个人工作室，向集团公司广大司机介绍安全行车经验。在了解郑州专线生产经营情况后，胡逸云要求高客分公司严格各项管理，狠抓制度落实，确保南阳至郑州精品班线运营实现社会、经济效益双丰收。

汽车南站加油加气站环境整洁，秩序井然，胡逸云向当班负责人询问了每天加油加气情况及收入状况。他说，宛运石油公司与双鑫商贸公司合作两年来，效益大幅提高。合作方敢于创新，工作积极主动、务实重干，这种精神值得我们学习。

胡逸云要求集团公司各级管理干部，深入一线吃透情况，直面问题提出要求；领导抓，抓领导，以上率下，严肃督责。要认清当前客运经营面临的严峻形势，增强危机意识和责任意识，转变工作作风，深入调查研究，主动解决问题，提高工作效率，增强应对复杂情况的能力，勇于担当，开拓进取，为实现集团公司跨越发展作出积极贡献。