“给我3年时间,我会在这里建成唐河投资最大、带动能力最强的农业产业化龙头企业!”

日前,踏访充满无限生机与希望的唐河大地,正在建设的牧原产业集群引起了记者的关注。牧原食品股份有限公司(以下简称牧原)唐河分公司总经理孙志强和记者一谈起牧原在唐河的发展,就重复着他去年4月17日在唐河子公司成立仪式上对唐河人民的庄严承诺,眼底里流露出的是十足的信心和坚定。

三十而立的孙志强,是2008年走进牧原的大学毕业生,他说:“在唐河发展上项目,意在扩张牧原的养猪主业,但实质是把牧原发展成熟的产业模式复制到这里而造福百姓,实现共赢。”

 牧原在唐河规划建设的年出栏200万头生猪的产业集群,包含24个现代化养殖场、饲料厂、有机肥加工厂、无害化处理厂、消毒站等,总投资26亿元。项目建成后,将形成近40亿元的年产值,吸纳5000名当地人就业。

  “昨天晚上,我们会开到夜里一两点,重点讨论饲料厂的建设问题。”养殖场一个一个接着都建起来了,而饲料厂还没开工,仍然是从周边县拉饲料,目前每天增加的成本将近2万元。唐河是产粮大县,饲料厂能使老百姓的粮食得以转化增值。饲料厂项目非同寻常,必须得麻烦县里帮忙抓紧解决场地问题,马上开建,不然,“我那越来越多的猪娃子们(吃的)可真就成了大问题了。”

 一年多来,孙志强他们就是这样在思考和实践中强力组织着项目的超前推进,在牧原各家子公司中创造出了从子公司成立到猪场建成投养时间最快、从投养到生产仔猪时间最快、从投养到出栏销售商品猪时间最快的“三个最快”记录,在不到9个月的时间里,完成了单个猪场建设、投养、生产仔猪、出栏销售商品猪的完整环节,在1月就开始出栏销售商品猪了。这种速度在全国同行业也是奇迹。今年计划出栏17万头,实现产值3400万元。

 “三个最快”来源于唐河良好的发展环境。为了使牧原这一造福百姓的农业产业化重点龙头项目早日在唐河生根、开花、结果,从而带动唐河这个传统农业大县实现农业资源的有效转化、种养结合、循环利用,唐河县委、县政府高度重视牧原项目,成立了领导小组,县主要领导坚持每周听取牧原项目工作专题汇报,集中研究解决项目建设过程中存在的各类困难和问题。县畜牧、环保、土地、电力、农业、交通等相关部门创新工作方法,

在资源利用、土地流转、环保建设、基础设施建设等方面积极为项目建设大开方便之门。项目所在地的乡镇党委和政府也都把牧原项目作为“一号工程”而倾力相助。

好环境离不开自己创新创造。牧原规划建设的24个养殖场涉及11个乡镇38个村,群众工作量之大可想而知。他们把赢得群众支持作为项目建设的关键,积极主动向当地党委政府汇报可能制约项目建设和进度的相关因素,以引起高度重视。注重研究群众工作,严格按照“一切为了群众”、“一切依靠群众”的工作方法,学会和千家万户的老百姓打交道。注重宣传牧原“不与农民争利益、不与政府争条件、不与员工争薪酬”的“三不争”文化并使之与项目建设有机结合。在招投标和部分建筑材料使用上,同等条件下优先当地群众。积极吸纳当地群众参与工程建设或到已建成的养殖场就业而增加收入。唐河一养殖场项目招投标,所在地的一名村主要领导的工程队与牧原工程要求有差距而没有中标,但这位村干部报之以理解,一以贯之地支持牧原项目建设,影响和带动着当地的好民风。

目前,唐河一场、二场和无害化处理中心、消毒站、公猪站已经建成投用,三场、四场正在紧锣密鼓建设之中。已完成投资2.5亿元,建成了年出栏30万头的生产规模。

唐河,这个昔日的农业大县,尽管眼下正在用一个个工业项目推动着产业转型升级,但那广饶黑土地孕育的金色希望是永远也抹不掉的乡愁,而牧原这家农业产业化国家重点龙头企业的壮大,将加速唐河农业产业化的进程,使乡愁更浓郁。