【核心提示】有资料显示，中国企业平均寿命8年，中国民营企业平均寿命3.15年，但在中西部经济隆起带――河南南阳，却有这样一家民营企业：起步于1997年，自成立以来始终矢志不渝，专注于沥青搅拌设备的研发和生产，11年来，不仅没有在激烈的市场竞争中消亡，反而取得了令人瞩目的成就，由最初只有4位股东、4万元起家的筑路机械公司，发展成为总资产2.02亿元，下设南阳市高新民营工业园开发有限公司、天津陆德筑路机械有限公司两家分公司的沥青拌和设备企业；厂区也由最初租赁的几十个平方到今天拥有自主产权的两个基地共占地300多亩；知识产权从零开始到今天已拥有20多项国家专利；员工总数由5人发展到如今的500人；制造设备由当初的一台旧焊机发展到已拥有120余台大中型机械设备和先进的加工中心。
创新为“帆” 诚信为“锚”
陆德：十年磨剑为“亮剑”
――十年陆德在改革开放中奋起远航
本报记者 李鸿云 段晓燕
回溯陆德的成长历程，河南陆德筑机股份有限公司董事长兼总经理张航在接受记者采访时表示，“中国民营企业能够快速健康发展，与国家的改革开放政策及各级政府的扶持帮助密不可分。转眼间，中国改革开放30年了，陆德公司作为改革开放的产物，也度过了11年的辉煌历程，可以说，陆德作为中西部民营企业，见证了中国改革开放的提速与发展历程。它代表了中国民营经济从小到大，逐渐成长、发展和壮大的过程，也是我国改革开放取得辉煌成就这一波澜壮阔的历史画卷中的一个缩影。”
人才和理念才是发展之源
1997年，毕业于沈阳建工学院的张航还在一家国有企业任销售经理，他常常奔走于市场与客户之间，也创下了不俗的业绩，但张航一直希望能充分发挥自己懂技术、善沟通、又有管理思路的优势，为社会做出更多更大的贡献。这个时期正是中国民营经济提速扩张阶段，民营经济在GDP中所占比重越来越大，正在实现由单一集体所有制经济向多样化所有制形式和多元投资主体的转变。
在这样的大形势下，张航迈出了实现自己创业梦想的第一步，1997年3月，他与几位朋友一起筹资创办了南阳市高新区摩森技术研究有限公司，主要从事沥青搅拌机械的研发、生产和销售，就在成立当年，这个靠4万元资金起家的小企业就实现销售收入130多万元。1999年，公司正式更名为南阳市陆德筑路机械制造有限公司，由于紧跟用户需求和不断创新的技术优势，陆德很快脱颖而出，盈利超过几百万元，成为当时的佼佼者。
陆德公司是在改革开放的大环境下成长起来的。作为企业发展要有资金，但在发展的初期，没有银行的支持，没有国家的投资，民营企业唯一的优势就是机制灵活和管理先进，只有依靠科学的产权结构和先进的经营管理模式，才能在竞争中生存和发展。因此，创业伊始，张航就清楚地认识到，要想站稳脚跟、做大做强，就必须有开放的心态，整合各种资源，走现代企业发展之路。他们摒弃了家族式的管理，实行股份制经营，2006年9月，河南陆德筑机股份有限公司正式成立，并被河南省技术产权交易所正式批准增资扩股的3000万股权在省技交所挂牌交易，陆德公司成为全省首批进行股权转让的10家企业之一。
先进的管理理念是陆德成长的基石，公司始终坚持亲属回避制，实行岗位竞聘，不拘一格，引进各类人才，能者上庸者下，以岗位定薪酬，论贡献行奖励。“种下梧桐树，引来金凤凰”，规范的管理吸引了大批优秀人才加盟，也形成了陆德“人员高素质、工作高效率、产品高品质”的“三高”文化理念，这是陆德公司对员工、对产品、对工作的要求，也是员工在生产经营工作中自律的准则。
“专心制造，精心服务”是陆德筑机的目标，从1997年成立至今，陆德始终专注于筑路机械与公路养护机械的生产，张航相信：只有专业，才能更强，只有采用专业化的生产手段，只有将沥青拌和设备做精做细，才能在竞争激烈的市场中占据有利地位。在这一基本思路的引导下，陆德顺利完成了民营企业由小车间向现代化工厂扩张的角色转换，并在沥青拌和设备行业获得较高的地位。2002年,陆德人以壮士断腕的气魄，通过公开竞标，一举收购了已破产的大型国有企业――原南阳汽车制造厂的整体资产，以“蛇吞象”的巨大勇气，完成了自身的涅 。他们还投资2000多万元，在天津武清开发区征地80多亩，建立了生产研发基地。由此完成了南北两个基地的战略布局； 2007年3月，与韩国四海公司成立天津陆德沥青再生设备技术有限公司，扩大了现有产品系列，由此形成了4大系列30多个品种的产品结构以满足不同用户的需求；2007年5月，与意大利博纳地公司合作，面向中国沥青拌和站高端市场，集中3000型和4000型沥青拌和站产品的生产。陆德与博纳地的合作，有效提升了陆德的产品技术，提高了产品的可靠性、稳定性，同时使产品在环保、节能、安全等方面有了新的突破。2008年3月16日，陆德―博纳地4000型沥青搅拌设备观摩交流会在河南南阳如期举行，陆德―博纳地4000型沥青搅拌设备的推出，标志着陆德在前进的征途中又向前跨越了一大步。
诚信和创新是发展之魂
在陆德成长的过程中，创新是贯穿陆德整个发展历程的重要理念。张航说过：“陆德的基本思想中最关键的一条就是创新，缺乏创新的企业必将走向死亡，创新这个法宝能使企业长期持续的发展。”
自2003年起，陆德公司开始了全面持续的管理创新，历经三年的不懈努力，使公司由粗放型、大股东权力型管理走向精细化、制度化、表格化、数字化管理， 2004年9月，张航总经理组织研究的企业管理课题《岗位职责优化设计》获得河南省企业管理现代化成果奖。随后，研发中心的“一个中心六个基本点”首次以图表形式明示了产品设计工作应遵循的思路；质量管理体系的“3691”工程创出了体系文件的新框架；“8s”服务提出了沥青搅拌行业服务工作的新概念；生产现场“环境整洁、物流有序、信息畅通、安全生产”的定置管理理念为进一步提升产品质量打下了坚实基础；营销公司的CEG、PMG理念开辟了市场开拓和客户营销的新模式。自此，陆德步入了发展的快车道。
中国工程机械企业中，大多数企业的产品以仿制为主，产品技术含量低，以牺牲利润为代价，靠中、低端产品占领主要市场。因此研发出高科技、高附加值、有自主产权、有自主品牌的产品就成了陆德人孜孜不断的追求。公司研发中心同国内院校、科研院所、行业协会建立长期合作关系，除聘请工程院院士、大学教授以及行业协会的专家、教授为公司的技术顾问，参与公司新产品的开发和课题攻关外，还与长安大学联合成立“陆德－长安大学筑路机械研究所”，在合作开发研究行业产品的关键技术上不断取得新突破。现已有18项技术获得国家专利，1项产品被列为国家“火炬”计划，5种产品获得省级“高新技术产品”称号，5项成果获得省级科技创新一、二等奖，公司研发中心于2005年被认定为省级企业研发中心。
服务创新也是陆德一大优势，公司针对中国沥青搅拌站普遍存在的问题，首创为客户提供全方位、立体化的“8S”托管式服务，包括：场地规划、现场搬迁、安装调试、现场操作、大修升级、现场管理、日常保养和客户培训等八个项目，陆德在拓宽其服务领域，增加用户信任度的同时，为用户提供了一个放心的、无后顾之忧的服务模式。他们在服务方面的创举，得到了行业的普遍赞誉。2007年9月，陆德公司被指定为沥青搅拌设备工种职业技能鉴定点，面向全国范围实施沥青搅拌设备修理工、装调工的培训及鉴定工作，这在全国是唯一的。为了保证“8S”服务计划的有效实施，陆德配备了50多位服务人员及应用工程师随时为用户提供服务。就在今年的“5.12”汶川大地震发生的当天，四川地区的分公司经理就对灾区的客户进行了电话访问，并在震后不久就派出专访队冒着余震赶赴灾区，免费帮助客户抢修设备、恢复生产，受到了用户的极大好评。张航相信：陆德有今天，是持续关注客户需求的结果。未来陆德人依然会以客户需求为己任，严格遵循企业文化理念，为陆德起飞，助跑！加油！
陆德公司自成立以来，一直秉承诚信为本的理念，并把“诚信”写进了《陆德基本法》，把“以德行天下”作为企业的发展信条，要求企业无论对内对外、都要以诚相待，要讲信用，不隐瞒、不欺骗，真心待人、诚实待人，对承诺的事情必须尽力兑现。“从不拖欠供方、银行的一分钱，再困难也要遵守当初的承诺，对自己的客户同样如此：及时发货，及时上门服务不耽误客户的生产工期，这样在你真正遇到困难时对方才会信任你，才会真心帮助你。简而言之，你要得到别人的信任，首先你要有行动证明你是值得信任的。”张航认真地说。
他们的诚信理念还吸引了一位意大利老人，他就是有着60年沥青搅拌设备生产历史的意大利博纳地公司的董事长史蒂芬先生，在与陆德正式合作之前，双方就有过接触和委托生产，看到陆德人为保证交货期加班加点，为保证质量一丝不苟……这种讲诚信、负责任的精神深深地打动了这位异国老人，基于这种信任，双方正式签订了战略合作协议。
接轨国际为中国筑机行业加油助威
艰难困苦，玉汝于成。历经11年风雨沧桑、11年蓬勃发展，陆德公司赢得了今天万紫千红春满园的喜人局面。目前，陆德公司已经形成了以沥青拌和机和沥青再生为核心的技术优势，技术水平在我国处于先进地位，已经成长为河南最大的筑机生产企业，也是国内筑机行业具有优势发展潜力的企业之一，在行业内享有盛誉。
陆德的管理团队绘出了这样的发展蓝图：利用3年的时间，把陆德发展成为全国沥青强拌行业的前三甲并力争成为业绩优良的上市公司，实施全球化战略，拓宽国际市场，在东南亚、中东、非洲等市场潜力大、利润高的国家和地区开拓自己的“蓝海”领域，奠定公司长远发展的基础。到2015年，将陆德公司发展成为优良资产达到3亿元以上，销售收入达到8 亿元以上的具有现代化管理体系的上市公司。
风云际会，强者为王。陆德的发展速度不断加快，2007年陆德销售额同比增长了70%，2008年在国家宏观调控的影响下，仍然保持20%的增速。目前，陆德在立足国内市场的同时，目光已经放眼四海，陆德产品已远销哈萨克斯坦、塔吉克斯坦、黎巴嫩、阿尔及利亚、俄罗斯、越南等国家。同时，通过与博纳地合作，能使陆德更方便、快捷地了解整个欧盟的市场情况，这为陆德品牌成功进军欧盟市场提供了捷径，同时也为陆德拓展全球市场，树立世界品牌埋下了伏笔。
张航说，企业一方面创品牌和技术，另一方面必须搞技术创新。如果一个企业不走技术创新，不走规模和渠道，是难以为继的，在全球化过程中，真正的高精尖技术引进不来，还是要靠自己。陆德公司的目标是专业、专注做精沥青拌和设备和养护设备，目前，具有自主知识产权和专有技术的沥青再生系列产品及新型煤粉燃烧系统是陆德公司的两大创新型产品。它顺应了国家建设资源节约型、环境友好型社会的要求。沥青再生设备的使用能够节约大量的沥青和砂石材料，节省工程投资，同时有利于处理废料、节约能源和保护环境，另外废旧沥青混合料就地再生利用，减少了传统施工时对废旧沥青料的运输、堆放、管理等费用，减少了对环境的污染，提高了施工效率，具有显著的经济效益和社会效益。该产品于2007年4月30日被列入中华人民共和国发展与改革委员会2007年第27号公告：《当前国家鼓励发展的环保产业设备（产品）目录》。新型煤粉燃烧系统可为使用者节约巨额能源使用费，它不仅仅应用于筑路设备，而且可以广泛应用于各行业。这两类产品的成功开发吸引了不少国内外客商的眼球。
采访结束时张航豪情满怀地说，我们将把重点放在以提高企业核心竞争力为基点加强企业战略管理；构建高度信息化的ERP供应链管理平台；加强品牌管理，创建品牌优势；实施科技创新，提升企业的核心竞争力，把企业的发展切实转入全面、协调、可持续发展的轨道，在改革开放中不断成长，努力成为最优秀、最受尊敬的企业，做大做强，决战决胜“十一五”， 在市场中“永葆青春”，做中国筑机行业的领跑者。
