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秦英林,大学生养猪跃居河南首富

来源: 发布时间:2014-09-29 2947次阅读

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  牧原食品股份有限公司高层和相关股东在牧原股份深交所发行仪式上合影
  秦英林(右)在深交所敲响了牧原股份上市的钟声
  牧原团队正能量培训
  为大学生举办的爱在牧原乐园大型集体婚礼
单体养殖规模亚洲第一的牧原公司17分场

  牧原公司大学生教导团
  每年为作出突出贡献的大学生奖励小轿车

  ●1992年,秦英林和妻子钱瑛辞去公职,回到故乡内乡县马山口镇河西村养猪。

  ●1998年初,秦英林开始扩大规模,拉开了二次创业的序幕。

  ●2014年1月28日,牧原股份在深交所成功上市。

  ●2014年9月23日,胡润中国富豪榜发布,秦英林及其夫人成为2014河南首富,身家90亿元。

  特约记者 徐海林

  “秦英林成河南首富了!”秦英林的家乡父老以最快的速度传播着这一喜讯,连日来,大家都在议论,“这是咱内乡人的骄傲!”“这是咱南阳人的自豪!”

  记者从有关部门获悉,9月23日,2014胡润中国富豪榜发布,秦英林及其夫人成为2014河南首富,身家90亿元。

  今年是胡润研究院自1999年以来连续第十六次发布“胡润百富榜”。上榜富豪上市公司财富计算的截止日期为2014年8月15日。在全部1275个座次中,共有21名河南富豪入榜。第一次入榜的牧原食品股份有限公司董事长秦英林及夫人问鼎河南新科首富,身家为90亿元,排在第188位,辅仁药业董事长朱文臣以88亿元的身家紧随其后,排在河南第二的位置。

  在内乡县农村土生土长的秦英林原本不想出名,只想做他的事业,但就是因为养猪,让他的名气越来越大。在22载养猪的道路上,他先后获得“中国五四青年奖章”、“新长征突击手”、“全国十大杰出青年农民”、“中国畜牧企业领军人物”等荣誉。

  让我们踏上南阳大地,去追寻秦英林走过的路,感悟这位河南首富真正的梦想。

  改革开放圆了梦想

  机遇垂青有准备的人,夫妇俩辞去公职回乡养猪

  秦英林的养猪情结很浓很悠长。

  上高中时,家里生活特别艰苦,上学的费用靠父母养鸡下蛋、养猪卖钱。该怎么帮助父母,养好猪,有钱花,过上好日子?秦英林学不上了,书不读了,回家坚决要帮父母养猪,但父母怎忍心让他丢下学业来养猪?父母告诉他:“只有知识才能改变命运,你现在的任务是读好书,上大学。”

  返校后,秦英林立志好好学习,考上农业大学,毕业后从事养猪事业。考大学时,他的分数足可以报考其他大学的专业,但他毅然决然报考了河南农大畜牧专业。大学毕业后,他和学兽医专业的妻子钱瑛被分配到南阳市一畜牧事业单位工作。铁饭碗端着,但他想的依然是养猪。

  1992年邓小平南巡讲话后,秦英林顿感中国改革开放的大潮来临,自己大显身手的机会到了。他和妻子顶着乡亲们异样的目光,辞去公职回到故乡内乡县马山口镇河西村养猪。没猪舍,他们挑土担水一锨一锨和泥脱土坯,一坯一坯垒猪圈。没钱买仔猪,他向左邻右舍、亲戚朋友说好话借,好不容易借来几百块钱,买了22头猪,结果因疫病传染几乎死光。但秦英林不改执着,他四处托人贷款从头开始。夏天,他忍着蚊虫叮咬,冬天,他顶着寒风,和猪睡在一起,观察猪的生长习性,把在大学学到的东西全用上,掌握好第一手养殖材料……终于,在理论和实践的结合下,他攻克了一道道难题,获得了成功,赢得了乡亲们的尊重,让父母和家人都过上了好生活,也带动着乡邻们靠养猪增加了收入。

  科技创新膨胀规模

  他有一个最美的梦,那就是让中国人都能吃上自己的放心猪肉

  秦英林的梦想不仅仅是让父母和家人幸福,在摸索出养猪经验后,他想得更多的是如何扩大养猪规模,带动乡邻们越来越富裕,让中国人都能吃上自己的放心猪肉,他说:“这是我最美丽的梦。”

  为了这“最美丽的梦”,秦英林付出了太多的心血和汗水。

  1998年初,秦英林开始扩大规模,选择新址,扩建自己的养殖基地,拉开了二次创业的序幕。但工程进行过半,亚洲金融危机来袭,资金断链,没建好的工程停了工,猪没饲料喂,借钱借不来,贷款贷不来,要债的围着门骂娘,甚至供货商把工地还没来得及用的建筑材料都拉走,更不要说发工资了……

  尽管如此,但秦英林没有放弃,他历尽了常人难以想象的磨难,用专注、用专业、用品格,一步步把企业带到了今天。

  秦英林的养殖基地由起初的马山口镇扩张到镇外、县外、市外、省外,引起了国家和世界猪业组织的广泛关注。“牧原牌”肉品一直占领着国内高端市场,出口日本、新加坡等国家和地区。

  目前,牧原食品股份有限公司拥有现代化养殖场30余个,集约化、规模化、机械化、一体化养猪水平居全国第一,已形成年加工饲料100万吨、出栏商品猪195万头、屠宰加工100万头的生产能力,集科研、饲料加工、生猪育种、种猪扩繁、商品猪饲养、肉品加工、养猪机械加工、猪粪加工、循环经济、生态农业为一体的集团企业,年产值数十亿元,年实现利润数亿元,成为农业产业化国家重点龙头企业、中国养猪行业旗舰企业、河南省十佳最具社会责任感民营企业。

  “科技”、“创新”一直是秦英林孜孜追求之所在。从创业伊始,他就有着与其他养猪人不一样的追求。他知道,中国是世界上人口最多的国家,养猪数量也占全球第一,可中国的养猪技术却在全球处于末位,这一反差深深刺痛了他。

  历尽艰辛不言苦,硕果盈枝笑煞人。如今,他独创了早期隔离断奶(SEW)疫病控制技术、饲料配方技术、液体供料系统、自动化养猪饲喂设备技术、猪舍温度自动控制技术、生态无污染养殖技术等27项国家级专利,在养猪技术上取得了多项重大突破,在国际处于领先位次。

  在养猪这个传统产业上,秦英林把“依靠科技,创新创造价值”这句时代经典演绎得极为精彩。

  “三个故事”彰显境界

  赢得企业利益最大化不忘“良心”,勇于担当社会责任

  让国人唾骂的“瘦肉精”事件与秦英林和牧原无缘。

  “任何行业都有自己的潜规则,我们面对的诱惑太多了,最大的诱惑就是瘦肉精。”公司常务副总经理曹治年说,早在2001年的时候,牧原二次创业最缺的就是资金。由于饲养规模不够,销路不畅,抵御市场风险尤其是价格波动的能力十分有限。那时候,瘦肉精已在一些个体养猪户当中零星使用,很多屠宰户找到秦英林说:“我免费给你提供瘦肉精,你只管喂,我全部包销,我保证仪器检查不出来,每公斤涨3毛钱!”曹治年算了一笔账,每头猪可涨30元,企业每年可多挣200万元!而那时企业的年净利润还不到200万元。

  秦英林对屠宰户说:“仪器检测不出来,但我的良心能检测到,我的党性能检测到!这是我们的责任和道德底线。我养猪不但要让我的家人吃、我的员工吃,而且要让天下百姓吃,我宁可不赚钱,也不会使用瘦肉精。”

  秦英林和他的牧原公司在利益面前顶住了诱惑,多年来坚持使用本公司的饲料配方,以高品质打开了国外市场。日本是世界上对食品检测要求最严格的国家之一,但秦英林就是靠品质建立了长期供货关系,站稳了脚跟。

  “只为自己肥,那是猪的理想。”秦英林在追求其企业利益最大化的同时不忘“良心”,勇于承担社会责任。

  2009年6月麦收时节阴雨连绵,牧原所在地的内乡及周边县市大部分小麦被雨水浸泡而出芽,粮食企业无法收购这些出芽的小麦。农民发愁,政府有忧。

  “没有地方政府和百姓的支持就没有我秦英林的今天,政府和百姓有难,我不能不管。”秦英林向内乡县政府立下军令状:“我有饲料厂,我全收,按正常小麦上等价收购,一斤八毛八!”

  按照内乡当年的小麦产量,他不但要占压1亿多元的资金,而且与当时的市场价相比,至少要倒贴1200万元。这对视利益为最高目标的企业来说简直不可思议。

  秦英林现款现货敞开收购,资金不足,他就贷款3000万元,把全县芽麦包括周边市县的不少芽麦收了回来。

  秦英林帮了麦农,老天也“照应”着秦英林:开始,猪不吃芽麦做的饲料,他靠科技创新把饲料做成干颗粒解决了这一难题,化解了企业风险。当年饲料大幅度涨价,牧原公司反而从中受益。

  2006年农业银行股改上市,牧原公司在农行的存量贷款为2540万元。由于股改需要,农行对一些资产进行剥离打包处置,只需要完善一下手续就可以免去债务。但秦英林制定了还贷规划,挣一点,还一点,到2007年底,全部还清了这笔贷款。

  秦英林“讲诚信还贷款”的事被社会各界特别是金融界传为美谈。紧接着,牧原扩张发展需要更多资金,众多金融部门争相支持,农发行首先贷款1.2亿元,不够用,行领导说,再给你3个亿。秦英林说我没有抵押物了。行长说,你个人的信誉就是最好的抵押物。同样在没有抵押物的情况下,省农行开全国先例,以活猪抵押给牧原贷款5000万元。后来,世界银行也主动向牧原投资1000万美元,这是世界银行在中国投资养猪业的第一例。

  秦英林靠党的好政策抢抓机遇、靠科技创新提升企业规模和实力、靠责任担当赢得广泛信誉,实现了企业的飞速发展,也吸引了一大批大学生扎根牧原创业圆梦。目前,跟随秦英林的大学生已有1300多名,他们已成为牧原发展的新生中坚力量。

  “只为自己肥,那是猪的理想;用责任构筑心灵的高地,方显人类高尚。”这是秦英林埋在心底的话,也是他践行的人生方向!

  今年1月28日,牧原股份在深交所成功上市,股价一路飙升,已由发行价24.07元涨到9月25日收盘时的50.79元。

  人们期待着秦英林更富有,因为有良心、有责任、有担当的人财富越多,他就会对社会和百姓作出更大的贡献。8

  本版摄影 徐海林 (部分照片为资料照片)