有了细部的精心镌雕，一个产品的品质会上升为品牌；有了事业的深情倾注，一个产业会承载着民族复兴。
产品打天下，产业报国家。这几乎是全体豫商的集体精神价值走向。
顺着这种价值方向的沿走，我们感慨的是豫商产业报国的深阔宏大，感动的是一种人格的朴质坚韧。
这样的感召，在刘红中彩棉报国的产业里，无限绵长。
刘红中：彩织帝国人生
本刊主笔 禹舜尧
秋霞浸水。
一抹绯红的宛西小城邓州，依然含苞着一种千年之媚。倘若在古城间随兴游走，轻轻一侧耳，都能听到一个关于雪阳集团的感人小故事。
这些故事属于雪阳人，属于这里的乡亲，属于这座小城。
走在雪阳集团现代化的生产车间里，集团董事长刘红中自豪地对记者说：“如果说莱卡和莫代尔曾经引领服装面料的两次变革的话，那么今年，我们的雪阳“舒服纺”问世，将引领中国服装面料的又一次革命。作为民族制造业，争取5年之后，雪阳成为中国棉品第一制造商。”
创造卓越
“我忙的时候，三天飞了五个地方，从上海到新疆，从河南到湖南，再到广西。”说话间，刘红中作了一个划圈的手势。
上海，河南和新疆，几乎把刘红中的一年生活分成了三块，这三块在他雪阳集团的产业链中，分别属于终端市场总部，产品生产加工和原料规模种植。
这种企业制造的宏大跨度，是从2001年底的河南邓州迈出的。
邓州，这个位于豫西南的千年古城，自古钟灵毓秀，致勤不屈，千古名篇《岳阳楼记》就是范仲淹任职邓州，在华洲书院一墨挥成。斯人远去，却在原本朴纯的民风中，镶嵌了一份“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的明智与洒脱。
贤德遗风。
在雪阳集团的生命中，“德质同优，创造卓越”是一种本真。“一个人没有好的品德，就不可能创造出好的产品；企业如果想永远走在行业的前列，就要不断地创造。”刘红中说。
创造，在雪阳不仅是一种精神超越，更是一种生存本能。这种强大的生命能量，催生着雪阳奋勇当先，敢“先天下”。
2002年，中国彩棉市场曙光初现。
新市场，孕育着新财富。已经身在棉花行业闯荡有素的刘红中，敏锐地发现了其中的财富蓝图，马上抢先一步，拼夺江山。
“早期那几年，彩棉种植、生产技术不太成熟，存在难以克服的‘产量低、纤维短、易生虫’三难问题，制约了整个行业的快速发展。”刘红中介绍说。
此时，谁能够率先解决彩棉市场的“三难”问题，谁必将抢先坐上行业霸主宝座。技术攻关，成了解决财富命题的惟一答案。
整个行业，都在暗自较劲。
面对产品技术创新，雪阳人早已习惯如常。2002年，刘红中不惜投入巨资，与中国农科院强强联合，并相继开发出“棕棉6号”、“棕棉11号”、“棕棉
技术决定品质，品质决定市场，市场奠定企业的霸主地位。
自此，雪阳用“创造卓越”，创造了“雪阳奇迹”。
德质同优
德质同优。
一个企业的创造精神，一定源于一个企业家的人生精神创造。
1994年，毕业于河南财经学院的刘红中，满怀人生愿景地被分配到邓州市商业局办公室做秘书。作为一名国家公职人员，刘红中觉得人生的丰富离不开对事业的尽忠和工作的努力，他兢兢业业，严于律己，短短两年时间，他就在单位赢得了领导和同事的称赞。
“一个优秀的企业家，可以成为一个优秀的政治家；一个优秀的政治家，不一定能成为一个优秀的企业家。”刘红中说。
积极向上的人生价值观，在内心强烈主导着刘红中对人生重新做一次选择。往往一个重要的人生抉择，不在危难之际的无奈，而在冲破现成的藩篱。
这种抉择，不仅需要勇气，更多地是一种睿智和心境。
弃政从商的抉择，对刘红中来说，是结束，更是开始。结束了仕途愿景，开始了商海跋涉。
亲朋借，好友凑。不久，刘红中在多方资助下，终于支撑起了一家针织服装厂。刚开始，由于光有激情而没有一点经营企业的经验，对市场情况不了解，加上产品质量没有保障，结果，十几万元的家底付之东流。
一蹶不振，痛彻心扉。
一个男人面对事业破败时的痛心，往往不是因为钱财的流失，而是承载太多寄望的人生愿景，霎时间变得遥不可及。
这一切，都是因为一个男人对事业充满了太多的深情。
刘红中的疼痛，父母看在眼里，疼在心理。在他伤痛未愈期间，经原单位领导的邀请，又回到了商业局上班。
1998年，全国实行棉花经销体制改革，国家开始允许个人经营棉花。
改革意味着商机的浮现。坚韧的人生不会因为一次事业的失败而不再选择远行跋涉。
当机立断。
刘红中这一次既表现出了致死而后生的勇谋，也满怀充满临风唤雨的气概。他破釜沉舟，抵押房产，创办了南阳市第一家民营轧花厂――雪阳轧花厂。
像瑞雪一样的品牌，滋润着大地，润泽万物；像太阳一样普照大地，惠及众生，追求完美，讲究博大奉献，表现厚爱。
这就是“雪阳”。
当初的小“雪阳”，很小，是一个只有180片的轧花厂。但正是因为有着“小”的优势，依靠灵活的经营，过硬的质量，优质的信誉，小“雪阳”逐步长大了，并在市场竞争中很快站稳了脚跟。
5年的拼搏，刘红中呕心沥血，夜行崎岖，终于完成了雪阳基础性发展，实现资产2千万元。
然而，在刘红中的人生字典里，没有“满足”两个字。他似乎永远都在开始，都在出发，都在创业。
雪阳下一步面临着产业链条的两头延伸，如果不主动出击，就会被市场出击致死。于是他借着邓州有种棉基地的优势，大量收购白棉，加工成纱，对外销售。
由于经营顺利，公司的投入得到了丰厚的回报。
有钱好办事，加上刘红中敢为天下先的睿智判断，2002年，雪阳一脚跻身刚现曙光的彩棉业。
财富模式
作为农副产品深加工的彩棉行业，其竞争实质就是原材料种植技术的掌握与控制。在这方面，雪阳已经走在了前列。
技术事核心，也是雪阳对整个产业链进行创新整合的关键。
“市场＋公司＋农户＋基地”这种订单式农业市场运作模式，是雪阳产业链的重要盈利模式。目前，雪阳公司不但在邓州本地有3万亩彩棉种植基地，而且在新疆也开辟了几万亩优质彩棉种植基地，把农田作为第一车间。公司把彩棉种子无偿提供给农民，然后高出市场价格20％收购棉花。
“过去，农民种普通棉花每亩只有200斤的收成，现在种彩棉每亩要多收成300元钱。”刘红中说。在这个捆绑着很多“蚂蚱”的多方利益链上，刘红中实现了他“回报相亲”、“惠农”、“富农”的模式运营价值。这也是他用实际行动诠释了他所崇拜的商圣范蠡“农末兼营，农商俱利”的思想。
为了在生产加工环节有效解决棉纺行业头疼的“三丝”问题（即棉花里参杂的“铁丝”、“头发丝”和“编织袋丝”等），保证彩棉的纯度，公司专门订做了几万个棉布口袋，免费发放给农民灌装棉花，起到了很好的效果。
雪阳这种精心细致的品质，不仅仅体现在上游的种植和中游的生产环节，在下游的终端市场，雪阳棉屋是雪阳产业盈利模式的主要亮点，也是雪阳品牌的展示窗口。
“雪阳棉屋不是普通的专卖店，而是纯棉制品的卖场――不只是雪阳品牌的纯棉制品，而是只要含棉超过60%、用雪阳棉制造出的产品都可以在里面出售。如今，中国彩棉内衣中有超过三分之一的品牌都使用了雪阳棉制造。目前，雪阳棉屋在河南已达60家，在全国400家。截至目前，雪阳棉屋保护商标已达120个。雪阳棉屋就是彩棉业的‘国美’。”刘红中一脸自豪。
这种模式自身具有同系价值延伸功能，它不仅塑造了雪阳终端棉制品品牌，而且也巩固了上游产品雪阳棉的品牌。在这个技术主导原材料的产业链中，雪阳模式“霸道”得几乎让同行没有效仿复制的可能。
这既是雪阳品牌的价值独到，更是刘红中才智独到。
民族之忧
国内任何一个行业市场的老大，注视的目光始终离不开国际行业老大的背影。
在国际服装业，出生杜邦豪门的莱卡，因为掌握了材料的优势，一举成为行业老大。这种演进路径，尤其受到了刘红中的关注。
在前不久的上海世博会上，刘红中听到世界知名企业日本优衣库总裁说，2009年，优衣库市场营业额达到6600亿日元，位居全球第四位。在未来10年内，优衣库要在中国开1千家店，要成为全球服装的霸主。
说者无意，听者有心。
已经在中国彩棉行业是老大的刘红中有点不爽：优衣库90％的原材料来自中国，他们拥有的只是一个品牌，没有我们的原材料供应，它寸步难行。
为什么优衣库可以冲击行业霸主，我们却不能呢？中国棉产品市场无限大，随着人们消费的提高和产业自身的发展，总量超过1万亿应该没问题。
想到这里，刘红中暗暗发誓，未来5年，一定要把雪阳打造成中国的杜邦，跟优衣库一拼高下。
如今，雪阳帝国的版图已经基本成型，下属11家分公司和1家投资5千多万元的雪杨赛博板材公司蒸蒸日上。
产品发展成民族品牌，产业承载着民族精神。这是和平时期一个民族企业在世界级商战中，所浴血奋战的终极目标。这种精神的捍卫，虽未刀光剑影，炮火连天，但一着不慎，一样满盘皆输，步步关切着我们民族的生死存亡。
人勤天助
历经商场。
一个成功的企业一定隐藏着一个感人的故事。
2008年底，由美国次贷危机引发的世界金融危机一下子挡在了所有企业面前。此时，正处在快速发展中的雪阳集团，深受波及影响，每天不得不直面赔进去几百万元的惨况。就在刘红中愁眉紧锁之时，突然收到了全厂3千多名职工的联名信和管理层集体发来的短信，请公司停发两个月工资，大家要与公司共度难关。
这是一种怎样的感动！刘红中彻夜难眠。
当年春节，他感慨万千地写下了一副对联，以表心迹：“有智者事能成，化危为机，商道大矣；好心人天佑定，否极泰来，善莫大焉。”
这副对联，被高高地贴在雪阳公司的大门上，远远看去，象一幅面对金融危机的宣战书，辉耀着雪阳“德质同优”的人格精神，“创造卓越”的不屈使命，在冬日的暖阳下，寒意尽去。
有心人，天助之。
2009年3月，雪阳公司收购了新疆某兵团棉花厂。8月，雪阳组建邓州国家棉花储备库。国家棉花储备库在邓州的兴建，消除了雪阳棉花供应的后顾之忧，从体制保障上促进了雪阳棉屋的快速扩张。
三贤遗风
打开雪阳集团的大门，仰望的是一尊凤凰来仪的精美雕塑。而凤凰面对的是川流不息的一条三贤路。
韩愈，寇准，范仲淹。谓为三贤，是为纪念。
每天早晚，刘红中川行其间，感受着遥远的晚唐诗人风范，细究着宋初“先天下”精神的深阔。
是居庙堂之高，是处江湖之远？
满怀才情的刘红中，早已胸怀庙堂的睿智谋断，淡看江湖的渔利纷争。雪阳的梦想会象来仪的凤凰穷空万里。
如今，已成忙碌成“空中飞人”的他，无奈将自己眷念的文人情结深深地掩藏起来，没时间顾及，来不及游走。
“我最喜欢看天山雪景，满山的洁白，在阳光的映照下，奇美夺秀。”刘红中说，“就像金秋时节，堆积成山的棉花，让人举目惊喜。”
他的努力，已经让天山脚下棉农的一次弯腰扶植，对千里之外陌生女子有了一种温暖关切。谁与想象？
刘红中谦虚地说，雪阳正在筹备上市，在上市之前，公司还算不得“大公司”，中国的棉品市场有无限大的空间，雪阳凭借完整的产业链、棉品的垄断和不断扩展的“雪阳棉屋”连锁，“雪阳模式”正走在创新的路上。
毋庸置疑：一个有创新力、竞争力和未来爆发力的企业一定会走得很远……
