按照县委、县政府的安排布置，我单位对2014年上半年工作进行认真自查，及时总结工作中的特色、亮点，准确查找存在的问题，并针对单位的工作思路、工作重点以及存在的问题，对下半年工作形成具体方案。为切实确保时间、任务“双过半”推动后半年工作任务顺利完成，社旗县工商联以“四查四促”扎实开展半年工作“回头看”。 

 一是查目标，促查漏补缺。对照年初目标进行“盘点”，对分管人员开展全面督查，对于落实不力，进度不好的人员进行预警通报，按照查漏补缺原则，建立工作进度表，倒排工期，确保各项工作高效有序推进。

     二是查措施，促机制深化。建立督办台账，要有规划分阶段及时总结工作有益经验，对上半年完成情况提前进行梳理，限时整改，将七月定为“定点联系、定点帮扶、定点共建”的三定服务落实月，对完成情况对比，集中整改。

     三是查考核，促责任兑现。完善信息化、标准化、精细化工作方案，将目标任务进一步量化分解到人，与全年相比找差距，与同期相比找不足，对表现突出业绩优秀的个人给予大张旗鼓表彰，确保人人有压力、事事有动力。

     四是查作风，促效能提高。在机关大力开展，比作风，看谁加班多不多。比奉献，看谁主动不主动。比面貌，看谁争先强不强。“三比三看”发挥机关龙头示范带头作用。